Informações Gerais:
:: OBJETIVO
Instruir sobre a correta forma de gerenciar empregados, buscando-se a análise de formas de controle.
Serão passados casos concretos e práticos de descumprimento de regras por parte de empregados, dando-se foco na forma de lidar com cada qual, ensinando-se como analisar e saber qual punição é aplicável a casos concretos.
O curso não visa fomentar a punição dos empregados, mas sim orientar as empregadoras e interessados das hipóteses onde são cabíveis, bem como determinar diversos casos em que não são passíveis controle, determinações e/ou punições.
Exposição de casos práticos e soluções às empregadoras.
Serão disponibilizados alguns modelos para serem utilizados no dia a dia.
:: PROGRAMA
1.1) QUEM DEVE APLICAR A SANÇÃO NA EMPRESA?
-Rh? DP? Gerente setorial? Etc.
-Recomendações.
1.2) POSSO CRIAR UMA MATRIZ/POLITICA DE GRADAÇÃO DE SANÇÃO?
-Como fazer?
-Regras;
-Casos concretos;
-Recomendações.
1.3) PUNIÇÕES DUPLAS
2) ADVERTÊNCIA ESCRITA
-Como aplicar?
-O que pode ser passível?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
E se o empregado negar-se a assinar?
3) ADVERTÊNCIA VERBAL
-Hipóteses;
-Como aplicar?
-O que pode ser passível?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
-Como provo?
4) SUSPENSÕES
-Hipóteses;
-Como aplicar?
-O que pode ser passível?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
E se o empregado negar-se a assinar?
5) DEMISSÃO POR JUSTA CAUSA
-Hipóteses de aplicação;
-Enquadramento de cada hipótese
-Jurisprudência
-Como aplicar?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
E se o empregado negar-se a assinar?
6) APLICAÇÃO DE MULTAS FINANCEIRAS EM HOLERITE
-Cabe?
-Sistemática
-Qual a lógica?
7) CABIMENTO DAS PENALIDADES E FORMA DE ESCRITA/FORMALIZAÇÃO
7.1) REGRAMENTOS DE SANÇÕES POR SETOR?
8) COMO CONFIGURA A “IMEDIATIDADE”
9) PODER DIRETIVO DO EMPREGADOR
-O que podemos impor?
-Exemplos e situações em que não são cabíveis regras;
-Casos que podem gerar assédio/danos morais;
-Dentre outros temas
9.1) GERAÇÃO DE ASSÉDIO
-Casos que podem gerar assédio/danos morais;
-Demissão sem justa causa? E se avisar?
-Dentre outros temas
10) REGULAMENTAR SANÇÕES/PUNIÇÕES?
-3 advertências geram 1 suspensão?
-Situações como as acima para outras punições;
-Outras situações similares e concretas
11) HOME OFFICE: como fazer?
12) POSSO DIVULGAR INFRAÇÕES QUE APLIQUEI AOS DEMAIS EMPREGADOS?
-Limites
-Como lidar com informações que “vazaram” dentro da equipe?
-Situações proibidas
-Casos concretos
-Dentre outros temas
13) COMUNICAÇÃO/TRATAMENTO DE EMPREGADO
-WhatsApp: usar? Como e quando?
-Forma de expressar problemas em equipe
14) LIMITES LEGAIS
15) CUIDADOS A SEREM OBSERVADOS
16) EXCESSOS DE PUNIÇÕES
-Maus tratos;
-Conduta pessoal;
-Fatores de risco;
-Riscos à empresa
-Como não configurar discriminação
17) PRECISA TER IGUALDADE NAS PUNIÇÕES APLICADAS?
-Casos práticos
-Regras setoriais?
-Regras por estabelecimento?
-Precisa ser escrita?
18) TERCEIRIZADOS
19) SUSPENSÃO E INTERRUPÇÃO DOS CONTRATOS DE TRABALHO
-Efeitos no Contrato de experiência;
- Efeitos no Contrato da Lei nº 6.019/74;
- Efeitos nos Contratos do Art. 443 da CLT.
- Dentre outras situações.
- Posições da Fiscalização do MTE;
- Posições da Fiscalização do MPT.
:: METODOLOGIA
Exposição com recursos audiovisuais, abordagem da legislação, jurisprudência e de casos concretos, com possibilidade de debates e argumentações durante o curso/palestra.
:: OBJETIVO
Instruir sobre a correta forma de gerenciar empregados, buscando-se a análise de formas de controle.
Serão passados casos concretos e práticos de descumprimento de regras por parte de empregados, dando-se foco na forma de lidar com cada qual, ensinando-se como analisar e saber qual punição é aplicável a casos concretos.
O curso não visa fomentar a punição dos empregados, mas sim orientar as empregadoras e interessados das hipóteses onde são cabíveis, bem como determinar diversos casos em que não são passíveis controle, determinações e/ou punições.
Exposição de casos práticos e soluções às empregadoras.
Serão disponibilizados alguns modelos para serem utilizados no dia a dia.
:: PROGRAMA
1.1) QUEM DEVE APLICAR A SANÇÃO NA EMPRESA?
-Rh? DP? Gerente setorial? Etc.
-Recomendações.
1.2) POSSO CRIAR UMA MATRIZ/POLITICA DE GRADAÇÃO DE SANÇÃO?
-Como fazer?
-Regras;
-Casos concretos;
-Recomendações.
1.3) PUNIÇÕES DUPLAS
2) ADVERTÊNCIA ESCRITA
-Como aplicar?
-O que pode ser passível?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
E se o empregado negar-se a assinar?
3) ADVERTÊNCIA VERBAL
-Hipóteses;
-Como aplicar?
-O que pode ser passível?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
-Como provo?
4) SUSPENSÕES
-Hipóteses;
-Como aplicar?
-O que pode ser passível?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
E se o empregado negar-se a assinar?
5) DEMISSÃO POR JUSTA CAUSA
-Hipóteses de aplicação;
-Enquadramento de cada hipótese
-Jurisprudência
-Como aplicar?
-Em que lugar da empresa?
-Regras a serem respeitadas
E se o empregado negar-se a assinar?
6) APLICAÇÃO DE MULTAS FINANCEIRAS EM HOLERITE
-Cabe?
-Sistemática
-Qual a lógica?
7) CABIMENTO DAS PENALIDADES E FORMA DE ESCRITA/FORMALIZAÇÃO
7.1) REGRAMENTOS DE SANÇÕES POR SETOR?
8) COMO CONFIGURA A “IMEDIATIDADE”
9) PODER DIRETIVO DO EMPREGADOR
-O que podemos impor?
-Exemplos e situações em que não são cabíveis regras;
-Casos que podem gerar assédio/danos morais;
-Dentre outros temas
9.1) GERAÇÃO DE ASSÉDIO
-Casos que podem gerar assédio/danos morais;
-Demissão sem justa causa? E se avisar?
-Dentre outros temas
10) REGULAMENTAR SANÇÕES/PUNIÇÕES?
-3 advertências geram 1 suspensão?
-Situações como as acima para outras punições;
-Outras situações similares e concretas
11) HOME OFFICE: como fazer?
12) POSSO DIVULGAR INFRAÇÕES QUE APLIQUEI AOS DEMAIS EMPREGADOS?
-Limites
-Como lidar com informações que “vazaram” dentro da equipe?
-Situações proibidas
-Casos concretos
-Dentre outros temas
13) COMUNICAÇÃO/TRATAMENTO DE EMPREGADO
-WhatsApp: usar? Como e quando?
-Forma de expressar problemas em equipe
14) LIMITES LEGAIS
15) CUIDADOS A SEREM OBSERVADOS
16) EXCESSOS DE PUNIÇÕES
-Maus tratos;
-Conduta pessoal;
-Fatores de risco;
-Riscos à empresa
-Como não configurar discriminação
17) PRECISA TER IGUALDADE NAS PUNIÇÕES APLICADAS?
-Casos práticos
-Regras setoriais?
-Regras por estabelecimento?
-Precisa ser escrita?
18) TERCEIRIZADOS
19) SUSPENSÃO E INTERRUPÇÃO DOS CONTRATOS DE TRABALHO
-Efeitos no Contrato de experiência;
- Efeitos no Contrato da Lei nº 6.019/74;
- Efeitos nos Contratos do Art. 443 da CLT.
- Dentre outras situações.
- Posições da Fiscalização do MTE;
- Posições da Fiscalização do MPT.
:: METODOLOGIA
Exposição com recursos audiovisuais, abordagem da legislação, jurisprudência e de casos concretos, com possibilidade de debates e argumentações durante o curso/palestra.
– Advogado especializado nas áreas trabalhista, sindical, previdenciária e tributária;
– Assessor e Consultor preventivo de empresas pertencentes a diversos segmentos, tais como: construção civil, terceirização de serviços, trabalho temporário, tecnologia da informação, metalúrgicos, marketing promocional, indústria, dentre outros, tanto para fins de controle de contingências, quanto para redução do passivo oculto e administração de processos judiciais e administrativos;
- Atuação constante na intermediação e negociação entre empresários e sindicatos, tendo experiência em Dissídios Coletivos, tanto de natureza econômica quanto jurídica;
- Coordenador do contencioso trabalhista da Figueiredo Filho Sociedade de Advogados;
- Instrutor e palestrante sobre diversos temas nas áreas trabalhista, departamento pessoal, sindical, previdenciária e fiscal.
- Pós-graduado em Direito Processual Tributário pela PUC/SP;
- Pós-graduado em Direito do Trabalho pela PUC/SP;
- Pós-graduado em Direito Tributário pela FGV/SP.
Apostila para consultar o curso
Certificado de conclusão de curso
Informações Gerais:
Data: 08 de agosto de 2024
Carga horária: 13:00 às 18:00 (com 1 (um) intervalo para coffee-break)
Endereço: Alameda campinas, 463 (Edifício Columbus) 5° andar Conjunto 5B - (a 100 metros da estação Trianon/Masp do metrô) - São Paulo, Brasil
Investimento:
12x de R$ 64,57 R$ 599,00
No cartão de crédito No boleto bancário já com desconto
Data: 08 de agosto de 2024
Carga horária: 13:00 às 18:00 (com 1(um) intervalo para coffee-break)
Endereço: Alameda campinas, 463 (Edifício Columbus) 5° andar Conjunto 5B - (a 100 metros da estação Trianon/Masp do metrô) - São Paulo, Brasil
Investimento:
12x de R$ 64,57
No cartão de crédito
R$ 599,00
No boleto bancário a vista já com desconto